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8月2日上午企管部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部聯(lián)合在職工禮堂召開了全員上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議由企管部副部長(zhǎng)屈文凱主持。

會(huì)議首先由財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、企管部各部門負(fù)責(zé)人分別就自己部門上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃做出匯報(bào)。會(huì)議期間企管部吳金權(quán)部長(zhǎng)宣讀集團(tuán)公司下發(fā)的“降成本、保生存”方案，倡導(dǎo)員工響應(yīng)公司號(hào)召，為公司的發(fā)展做出自己的一份努力。會(huì)上，王玉濤副總傳達(dá)了7月26日、27日水泥公司、集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)了李天義總經(jīng)理在會(huì)上對(duì)于下半年工作計(jì)劃的幾點(diǎn)要求：①要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，提高我們的約束力；②要堅(jiān)持一個(gè)中心，兩個(gè)原則，即以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持節(jié)能降耗形成自覺行為，堅(jiān)持持續(xù)改善降低成本；③要狠抓落實(shí)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)；④要認(rèn)真做好安全、環(huán)保、質(zhì)量三項(xiàng)專題工作；⑤要全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)展。最后，王玉濤副總做了會(huì)議總結(jié)，并提出四點(diǎn)要求：①與會(huì)各部門要對(duì)崗位重新科學(xué)系統(tǒng)分工，確保出工高效；②要緊扣全年公司工作思路；③財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，企管部要全面落實(shí)公司規(guī)章制度；④心態(tài)要自信、要陽(yáng)光、要上進(jìn)，工作要高效。